Journée ou 1/2 journée-découverte

Vecteur de l’intelligence collective

Vous êtes curieux de tout ce qui s’écrit et se dit au sujet du Co-Développement  ? Vous rêvez d’une approche qui permette d’avancer sur des problématiques dans lesquelles une équipe ou des collaborateurs peuvent être coincés ? Venez découvrir et expérimenter le Co-Développement avec le modèle MENTOR®, une démarche où le collectif sert d’abord l’individu puis revient au collectif.
NOUS TRAITERONS UNE SITUATION REELLE DE VOTRE CHOIX

Le Co-Développement

Une approche que nous pratiquons depuis 9 ans pour accompagner les équipes sur des thématiques aussi variées que la qualité de vie au travail, la dynamique d’équipe, la créativité, le suivi de projet, la performance.

Une méthodologie qui :

  • Soutient la mise en œuvre de changements
  • Débloque des situations difficiles individuelles et collectives
  • Offre un espace décalé de réflexion d’apprentissages, d’innovation
  • Favorise l’apparition de réseaux apprenants dans l’entreprise
  • Développe la transversalité
  • Fait appel à des ressources inattendues de votre intelligence
  • Rompt l’isolement des collaborateurs dans l’organisation

Le modèle MENTOR®

Organisé en 6 phases distinctes,

le modèle permet dans un temps limité  (une demie journée) :

  • Une participation et un engagement de chacun.
  • Des solutions créatives pour le participant
  • Une prise de parole équitable
  • Une qualité d’écoute inhabituelle pour tous
  • L’utilisation privilégiée des ressources liées à « l’hémisphère droit »
  • Un éclairage de chacun à partir de « qui il est » et non des conseils

La co-création de modèles de management adaptés au contexte de l’organisation

Programme :

  • Expérimentation sur des situations concrètes et actuelles
  • Les paramètres pour la mise en place : cadre et compétences
  • L’intelligence collective du groupe au service du contexte des participants

 Modalités en inter ou intra-entreprises

Contacts et inscription : contact@trajectives.com