Parcours de la formation

La richesse et la puissance du Co-Développement tel que nous le pratiquons  nous stimule dans notre volonté de diffuser ce mode d’accès à l’intelligence collective d’une façon plus large dans l’entreprise.

Que leur fonction soit managériale, opérationnelle, de support, de conseil, les participants à la formation ont le souhait d’être acteur dans la transformation des organisations.

Descriptif de la formation

Le parcours de formation se déroule sur 5 jours répartis sur 6 mois environ.

Il est divisé en deux temps :

  • L’acquisition des fondamentaux : 2 jours + 1 jour
  • L’approfondissement des compétences d’animation : 1 jour + 1 jour

 Programme des fondamentaux           2+1 jours = 3 jours

  • Découvrir les spécificités de la démarche et l’implication de tous les participants
  • Comprendre le rôle du cadre, le poser et le faire respecter
  • S’entraîner à l’animation
  • Identifier et collecter des situations variées à traiter au cours de la session
  • Définir les critères des modèles de management qui émergent durant l’animation
  • Expérimenter les 6 étapes du modèle en tant que participant

En amont de la formation 

Les participants sont invités à constituer un groupe de personnes volontaires pour expérimenter la démarche. Entre les deux modules, chaque participant anime une session de Co-Développement

 

Approfondissement des compétences  1 + 1 jours

  • Poser un regard distancié sur la pratique et accélérer la professionnalisation
  • Accroître de façon sensible la pertinence, la sécurité et la qualité des interventions.
  • Affiner les acquis de la formation à partir des diverses réalités du terrain rencontrées
  • Acquérir des modes d’intervention multiples et opérationnels

Ce deuxième temps d’approfondissement allie plusieurs modes d’apprentissage :

  • La supervision de pratique, qui propose un travail individualisé en groupe où chacun peut explorer ses expériences d’animation ou de déploiement du Co-Développement.
  • Des apports didactiques qui viennent éclairer les enjeux du Co-Développement.
  • L’entraînement et les regards croisés pour continuer d’affiner sa pratique.

Ce parcours conduit à la certification

Les groupes sont de petite taille pour faciliter un apprentissage pointu et sur-mesure.

participants et pré-réquis

Les participants sont dirigeants, managers, coachs ou formateurs. Ils ont une expérience d’animation d’équipes ou de groupes.

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