Olivier est riche d’un parcours de plus de 20 ans dans des grands groupes internationaux, Areva, Danone et L’Oréal.  En tant que DRH, membre de Comité de Direction, Oliver a acquis une grande expérience de la conduite de projets de transformation engageant l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise, soutenu la création de nouvelles filiales et conseillé les dirigeants sur la prise en considération des enjeux humains associés aux enjeux stratégiques.

Olivier a une conviction forte, la confiance est à la racine de la performance. Aussi propose-t-il un travail en profondeur sur les étapes structurantes de la confiance aux dirigeants qu’il accompagne avec leurs équipes, au sein de grandes organisations, de PME et de start-up. Il leur permet d’en explorer et d’en développer toutes les dimensions pour construire une performance durable. Ses clients expérimentent avec lui le bénéfice d’être centrés, authentiques et vulnérables pour instaurer des relations constructives et efficaces.

Olivier aime à soutenir le déploiement de projets d’envergure engageant l’ensemble des lignes managériales d’une entreprise, quand il s’agit de transmettre une vision, de conduire un changement majeur d’organisation et de mobiliser l’ensemble des acteurs concernés en s’appuyant sur l’intelligence collective.

Son calme, sa solidité, ses puissants feedbacks et sa structure sont autant de points d’appui qui permettent à ses clients de franchir des étapes importantes dans l’avancement de leurs projets et de leur maturité. Il pose un regard joyeux et positif sur les événements, voit les opportunités d’apprentissage et, est un guide réconfortant quand il s’agit de passer des caps difficiles.

Olivier est passionné par la conduite de chœur et d’orchestre et, est attentif à la manière singulière dont chacun joue sa partition de vie.