Coacher des situations de crise Au cours de mes 25 années de carrière internationale, en particulier en tant que responsable de conduite du changement entre 1999 et 2005, j’ai été confronté à de nouvelles difficultés pour « faire changer » les hommes et les systèmes. J’ai, à ce moment, suivi aux Etats-Unis une formation à…
Prévenir et dépasser le burn-out: l’approche AILES Le burn-out est un phénomène d’épuisement professionnel résultant d’une trop longue exposition au stress. Comme rongée par un incendie, la victime se détruit peu à peu de l’intérieur, tandis qu’elle garde intacte son apparence extérieure. Ce n’est pas un trouble de la personnalité mais un processus qui…
Accompagner une équipe performante en risque de burn-out. Comment réussir sans se brûler les ailes ? Le burn-out est un phénomène d’épuisement professionnel résultant d’une trop longue exposition au stress. Comme rongée par un incendie, la victime du burn-out se détruit peu à peu de l’intérieur, tandis qu’elle garde intacte son apparence extérieure. C’est…
Gestion collective et maîtrise du stress Aujourd’hui les entreprises peuvent tirer un avantage concurrentiel de la capacité de leurs dirigeants à intégrer l’instabilité, la complexité et l’imprévisibilité sans générer de stress supplémentaire. Ce faisant, ils ont un impact direct sur la performance de leurs équipes. Nous avons développé un modèle pour diagnostiquer et agir…
La dynamique de la confiance Et voici notre dernier article clôturant notre approche de la dynamique de la confiance et ses deux dernières étapes : La Responsabilité : Qu’est-ce que cela veut dire, et comment tenir sa place de manière responsable dans une organisation ? La Reconnaissance : Quelle place donnons-nous aux partages des apprentissages ? LA RESPONSABILITE…
L’espace DRH Coach Depuis 2011, Trajectives invite des DRH partenaires à des matinées uniques de partage, de réflexion autour des pratiques d’accompagnement des organisations. Un temps de respiration dans des agendas chargés pour penser sous d’autres angles, expérimenter de nouvelles approches. Chacun repart avec une idée nouvelle, enrichi de l’expérience des autres. Le 14 mars…
La dynamique de la confiance Nous poursuivons notre exploration de la dynamique de la confiance au sein d’une équipe en vous proposant d’explorer deux nouvelles étapes clés : La confrontation: quelle est la place au sein des équipes pour oser se confronter aux autres ? L’engagement: que met-on derrière le mot « Engagement » quand il…
La dynamique de la confiance Afin de soutenir dans la durée la performance d’une équipe, il est important de créer une dynamique de confiance entre les membres de l’équipe pour que chacun puisse partager ce qui est important pour lui (ses interrogations et ses craintes), oser se confronter aux autres, s’engager avec courage, tenir…
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