Formation au coaching d’équipe pour des coachs internes

Vous souhaitez développer le coaching d’équipe dans votre entreprise en veillant à la fois à la singularité des besoins de chaque équipe et à la cohérence des accompagnements.  

Vous avez une pratique de coaching individuel en tant que coach interne dans votre entreprise et vous souhaitez développer vos compétences ou votre posture de coach d’équipe.

Vous souhaitez proposer des co-animations en binôme, coach interne et coach externe, pour vous appuyer sur votre connaissance de l’entreprise et de sa culture et vous enrichir de pratiques et regards externes.

Vous avez le désir de construire un partenariat dans la durée avec une communauté de coachs expérimentés qui puissent transmettre leur pratique et vous accompagner dans votre montée en puissance.

Une formation de type -Blended Learning-

Construire avec vous un parcours sur mesure avec 4 modalités pour vous former à notre approche de Twin Coaching.

1. Formation en salle

Apprendre les fondamentaux de l’approche de twin coaching de Trajectives et développer sa posture de coach d’équipe (3 jours + 2 jours)

  • 3 jours pour se préparer à co-animer le démarrage d’un coaching d’équipe. Prévoir une première co-animation avant le module suivant.
  • 2 jours pour ancrer les apprentissages des premières expériences et se préparer à co-animer la suite de l’accompagnement : le coaching des projets de l’équipe.

2. Formation « on the job »

Vivre l’expérience de l’accompagnement en co-animation avec un coach de Trajectives pour acquérir les bons réflexes et intégrer les incontournables de la posture de coach d’équipe. Chaque session est préparée en amont et débriefée en aval.

3. Supervision de pratique en petit groupe

Approfondir et renforcer les acquis de la formation, demander un soutien spécifique sur une animation ou une situation de blocage, se sentir soutenu dans les réussites et les difficultés rencontrées, gagner en confiance et continuer à se professionnaliser.

4. Animation d’une communauté de coachs internes et externes

Porter un regard croisé et systémique sur les accompagnements. Les coachs qui co-animent identifient les ajustements à apporter dans l’accompagnement des collectifs et proposent des lectures systémiques au management.

1. Formation en salle

Apprendre les fondamentaux de l’approche de twin coaching de Trajectives et développer sa posture de coach d’équipe (3 jours + 2 jours)

  • 3 jours pour se préparer à co-animer le démarrage d’un coaching d’équipe. Prévoir une première co-animation avant le module suivant.
  • 2 jours pour ancrer les apprentissages des premières expériences et se préparer à co-animer la suite de l’accompagnement : le coaching des projets de l’équipe.

2. Formation « on the job »

Vivre l’expérience de l’accompagnement en co-animation avec un coach de Trajectives pour acquérir les bons réflexes et intégrer les incontournables de la posture de coach d’équipe. Chaque session est préparée en amont et débriefée en aval.

3. Supervision de pratique en petit groupe

Approfondir et renforcer les acquis de la formation, demander un soutien spécifique sur une animation ou une situation de blocage, se sentir soutenu dans les réussites et les difficultés rencontrées, gagner en confiance et continuer à se professionnaliser.

4. Animation d’une communauté de coachs internes et externes

Porter un regard croisé et systémique sur les accompagnements. Les coachs qui co-animent identifient les ajustements à apporter dans l’accompagnement des collectifs et proposent des lectures systémiques au management.

Marie-Agnès. Global Head of Coaching & Internal Executives coach

Le processus d’engagement des coachs au travers de la formation en salle, de la co facilitation puis de la supervision est extrêmement robuste et appréciable pour les raisons suivantes : Il assure les bases d’une collaboration fiable et pérenne entre les coachs internes et externes, il est professionnalisant et apprenant pour les parties prenantes engagées et enfin, il apporte un vrai bénéfice aux équipes sur le terrain qui se sentent prises en main par une paire de coachs modélisant la collaboration et le support mutuel . Par ailleurs, la générosité des coachs de Trajectives à transférer leur savoir et leur savoir-faire dans un principe d’open source est à souligner. Ils souhaitent véritablement rendre autonome le client dans la démarche tout en gardant la qualité de service.

Les bénéfices de ce programme

  • Acquérir les fondamentaux du Twin Coaching de Trajectives, une approche qui a fait ses preuves depuis 15 ans.
  • Une alternance de formation en salle et de co-animation pour intégrer les apprentissages théoriques et nourrir sa compréhension de ce qui fonde la dynamique de performance d’un collectif de direction.
  • Une mise en pratique rapide et en sécurité avec le soutien bienveillant et confrontant d’un coach externe expérimenté dans l’animation pour construire sa légitimité et se professionnaliser.
  • Construire une communauté de coachs internes et externes engagés dans l’accompagnement des transformations de comportements de votre organisation.