Trajectives en tant que cabinet de coaching met son art au service du développement du leadership et aide les dirigeants et leurs équipes à relever les défis induits par l’évolution des organisations. Pour ce faire, Trajectives développe trois grandes idées basées sur le partage …
L’empreinte Trajectives
Faire école et transmettre
Nous formalisons et partageons nos savoir-faire et savoir-être, acquis au fil de nos recherches et expériences. Nous inspirons de nouvelles postures et transmettons nos approches en mode copy left. Nous sommes attachés à une approche intégrale de la personne en lien avec son système.
Nos publications

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Une vision originale autour de trois piliers
Damien, Dirigeant de business unit dans le secteur médical
J ’ai compris que notre transformation était réussie quand j’ai pris la mesure du bien-être et du plaisir que mon équipe a eu d’avancer ensemble ; notamment dans la résolution de questions sur lesquelles nous nous affrontions jusqu’à l’intervention de Trajectives.
Faire école
La formation des coachs et dirigeants
- Nous transmettons notre expertise à travers des ateliers d’approfondissement pour vous permettre de mieux comprendre et gérer les enjeux à l’œuvre dans la relation : développer de nouvelles compétences réflexives, interactives et affectives.
Des espaces de professionnalisation des coachs
- Nous offrons des espaces collectifs à tout coach formé et supervisé désirant bénéficier d’une opportunité de développement personnel et professionnel avec des temps de partage de pratiques, d’expérimentation et de créativité.Lien vers la Communauté des Alumni
Des espaces de transmission
- Nous soutenons le développement des compétences de vos ressources internes et la création de communautés de pratique pour pérenniser nos interventions. Nous partageons des boussoles managériales structurantes et opérationnelles ainsi que des modalités d’accompagnement originales construites avec nos clients. Vos agents du changement (managers, coachs ou consultants internes) deviennent autonomes pour déployer des programmes et postures à grande échelle.

La formation des coachs et dirigeants
- Nous transmettons notre expertise à travers des ateliers d’approfondissement pour vous permettre de mieux comprendre et gérer les enjeux à l’œuvre dans la relation : développer de nouvelles compétences réflexives, interactives et affectives.
Des espaces de professionnalisation des coachs
- Nous offrons des espaces collectifs à tout coach formé et supervisé désirant bénéficier d’une opportunité de développement personnel et professionnel avec des temps de partage de pratiques, d’expérimentation et de créativité. Lien vers la Communauté des Alumni
Des espaces de transmission
- Nous soutenons le développement des compétences de vos ressources internes et la création de communautés de pratique pour pérenniser nos interventions. Nous partageons des boussoles managériales structurantes et opérationnelles ainsi que des modalités d’accompagnement originales construites avec nos clients. Vos agents du changement (managers, coachs ou consultants internes) deviennent autonomes pour déployer des programmes et postures à grande échelle.
