L’empreinte Trajectives

La vision de Trajectives

Trajectives en tant que cabinet de coaching met son art au service du développement du leadership et aide les dirigeants et leurs équipes à relever les défis induits par l’évolution des organisations. Pour ce faire, Trajectives développe trois grandes idées basées sur le partage  …

Faire école

Nous formalisons et partageons nos savoir-faire et savoir-être, acquis au fil de nos recherches et expériences. Nous inspirons de nouvelles postures et transmettons nos approches en mode copy left. Nous sommes attachés à une approche intégrale de la personne en lien avec son système.

Une vision originale autour de trois piliers

Un point de vue sur la transformation
Nous définissons la transformation comme un espace à la croisée de deux axes : la CONTINUATION (l’amélioration continue) et la MODIFICATION (le changement radical). Nos interventions visent à différencier et faire coexister ces deux axes avec agilité pour créer l’ajustement optimal qu’est la TRANSFORMATION.

Une connaissance approfondie de l’humain et des systèmes

Inspirés par les neurosciences, la Gestalt et la systémique, nous prenons autant soin de la personne, dans ses dimensions cognitives, émotionnelles et relationnelles que dans ses interactions avec l’environnement. Nous trouvons les clés de lecture et les leviers d’action pour aboutir à des solutions nouvelles qui tiennent compte des personnes et de vos différents systèmes et collectifs.

Des partis-pris mobilisateurs

  • La qualité de la présence à soi et aux autres, un travail permanent pour ouvrir des espaces d’échange fructueux.
  • La bienveillance qui invite chacun à trouver sa place, à aider ses pairs, de manière féconde et pérenne.
  • La confrontation comme une force positive, pour permettre de construire une dynamique d’équipe ou des modes organisationnels inédits.
  • La créativité et l’innovation pour favoriser l’émergence de solutions ajustées à votre organisation.

Damien, Dirigeant de business unit dans le secteur médical

J ’ai compris que notre transformation était réussie quand j’ai pris la mesure du bien-être et du plaisir que mon équipe a eu d’avancer ensemble ; notamment dans la résolution de questions sur lesquelles nous nous affrontions jusqu’à l’intervention de Trajectives. 

Faire école

La formation des coachs et dirigeants

  • Nous transmettons notre expertise à travers des ateliers d’approfondissement pour vous permettre de mieux comprendre et gérer les enjeux à l’œuvre dans la relation : développer de nouvelles compétences réflexives, interactives et affectives.

Des espaces de professionnalisation des coachs

  • Nous offrons des espaces collectifs à tout coach formé et supervisé désirant bénéficier d’une opportunité de développement personnel et professionnel avec des temps de partage de pratiques, d’expérimentation et de créativité. Lien vers la Communauté des Alumni

Des espaces de transmission

  • Nous soutenons le développement des compétences de vos ressources internes et la création de communautés de pratique pour pérenniser nos interventions. Nous partageons des boussoles managériales structurantes et opérationnelles ainsi que des modalités d’accompagnement originales construites avec nos clients. Vos agents du changement (managers, coachs ou consultants internes) deviennent autonomes pour déployer des programmes et postures à grande échelle.

La formation des coachs et dirigeants

  • Nous transmettons notre expertise à travers des ateliers d’approfondissement pour vous permettre de mieux comprendre et gérer les enjeux à l’œuvre dans la relation : développer de nouvelles compétences réflexives, interactives et affectives.

Des espaces de professionnalisation des coachs

  • Nous offrons des espaces collectifs à tout coach formé et supervisé désirant bénéficier d’une opportunité de développement personnel et professionnel avec des temps de partage de pratiques, d’expérimentation et de créativité. Lien vers la Communauté des Alumni

Des espaces de transmission

  • Nous soutenons le développement des compétences de vos ressources internes et la création de communautés de pratique pour pérenniser nos interventions. Nous partageons des boussoles managériales structurantes et opérationnelles ainsi que des modalités d’accompagnement originales construites avec nos clients. Vos agents du changement (managers, coachs ou consultants internes) deviennent autonomes pour déployer des programmes et postures à grande échelle.