Aujourd’hui les entreprises peuvent tirer un avantage concurrentiel de la capacité de leurs dirigeants à intégrer l’instabilité, la complexité et l’imprévisibilité sans générer de stress supplémentaire. Ce faisant, ils ont un impact direct sur la performance de leurs équipes.
Nous avons développé un modèle pour diagnostiquer et agir sur les situations de stress dans les organisations.
Le PENTAGRAMME est un modèle destiné aux dirigeants et aux managers qui désirent comprendre leur rôle comme facteur générateur ou comme facteur transmetteur de stress. Il leur permet d’intervenir en choisissant des leviers spécifiques qui, parce qu’ils sont également complémentaires, optimisent la mise en œuvre des actions.
Un individu, une entreprise, une organisation gèrent leur stress de manière optimale quand les 5 pôles du pentagramme s’équilibrent de manière harmonieuse pour contribuer à la réalisation de leur vision.
Découvrez l’article “pour une gestion collective et la maîtrise du stress”
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