Manager dans l’incertain

Ou comment renoncer à manager l’incertain

Manager dans l’incertain c’est être prêt à accueillir l’imprévu. Que ce soit pour s’y adapter ou pour
le transformer en opportunité. Manager dans l’incertain est comme diriger dans un monde plein
« d’inattendus », alors que vouloir manager l’incertain c’est comme diriger dans un monde plein
« d’attendus ».

« Le vide est plein d’inattendus, alors que le manque est plein d’attendus. »