Ancienne dirigeante, Nathalie est convaincue que la collaboration et l’épanouissement des équipes sont au cœur de la réussite des projets d’entreprise.
Qu’il s’agisse de réussir sa prise de poste, …), de créer une équipe performante dans la durée ou d’accompagner une transformation organisationnelle (hyper-croissance, restructuration, changement de business model, de gouvernance, transformations éco-durables, …), Nathalie met au service de ses clients sa connaissance intime du fonctionnement des organisations, des enjeux individuels et collectifs.

Tour à tour coach et sparring partner, elle leur offre un point d’appui solide et confrontant pour stimuler des dialogues vifs et constructifs. Partenaire de confiance dans la durée, Nathalie centre son accompagnement à la fois sur la personne et sur la fonction, ses séances ouvrent un espace de liberté et de questionnement propices à la prise de recul. Ce sont autant d’invitations pour ses clients à exercer leurs capacités de discernement, renforcer leur impact, incarner pleinement toutes les dimensions de leur leadership.

Convaincue que toute situation est une opportunité de grandir et que développement Humain et Performance sont intimement liés, Nathalie leur permet de (ré)aligner leurs valeurs et leurs aspirations avec les enjeux business et la réalité de leur organisation tout en étant résolument ancrée dans la réalité.