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De la vision à la transformation: l’approche INSPIRE

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Notre modèle INSPIRE: de la VISION à la TRANSFORMATION

 

Nous vous proposons une démarche originale pour vous accompagner de la construction de votre vision à sa mise en œuvre par chacun dans votre organisation. Notre intention est que vous puissiez créer les conditions pour que le changement que vous avez décidé réussisse et que la transformation prenne de manière durable.

 

Au travers de la démarche, nous visons les objectifs suivants :

  • Chaque collaborateur retrouve et déploie son énergie d’entrepreneur.
  • Les résultats vont au-delà du futur que vous aurez dessiné.
  • Les résultats s’inscrivent de façon pérenne.
  • L’ensemble de votre organisation vit mieux la succession de déséquilibres inhérents au désir de transformation.
  • L’émergence de communautés organiques est favorisée par une organisation hiérarchique simplifiée.

 

Ce document décrit notre approche INSPIRE qui répond aux 4 enjeux clés de la transformation :

  • Inspirer le désir de transformation à l’ensemble des collaborateurs
  • Impacter chacun dans sa réalité
  • Impliquer et générer l’engagement de chacun
  • Intégrer l’imprévu et reconnaître les  résultats

Cette démarche en quatre étapes clés est construite autour d’une interaction continue et fructueuse entre l’équipe de direction d’une part et des cercles de plus en plus élargis de managers et de collaborateurs d’autre part. Cette dynamique incite autant à la co-construction d’un projet commun qu’à sa mise en œuvre novatrice, qui prend des formes souvent impossibles à imaginer au démarrage du voyage de la transformation.

Dans un premier le temps l’équipe dirigeante se consacre à la création d’une vision qui va Inspirer. Dans un second temps, elle écoute avec exhaustivité l’impact que cette vision a sur chacun dans le présent, c’est l’étape Impacter. Le recueil de ces réactions permet de faire émerger des axes stratégiques, co-construits, mobilisateurs, c’est l’étape Impliquer.

Enfin, il s’agit d’accompagner dans la durée et de manière pérenne, la mise en œuvre de la vision, d’encourager et reconnaître les changements de comportements nécessaires à la transformation, ce sera la dernière étape Intégrer.Téléchargez l’intégralité de l’article “de la Vision à la Transformation”

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