Christophe comprend profondément les enjeux des cadres dirigeants, qu’il accompagne depuis plus de 20 ans, tant sur les projets de transformation business que sur les enjeux humains du changement. En tant que project leader chez McKinsey pendant 9 ans, il a personnellement conduit de nombreux projets stratégiques en partenariat avec ses clients. Déjà passionné par l’humain, il a développé une expertise reconnue sur l’accompagnement des transformations culturelles des grandes entreprises.

Le métier de coach de dirigeants, qu’il exerce depuis 15 ans, est un choix de cœur et de conviction, animé par une approche de l’accompagnement qui permet l’alignement personnel, le déploiement du meilleur de soi, et l’audace de faire des pas avec confiance dans la nouveauté. Dans son coaching, Christophe crée la confiance avec simplicité. Il allie profondeur et pragmatisme, challenge et bienveillance. En coaching collectif, il aime créer l’ouverture et la coresponsabilité qui permettent l’intelligence collective. Il a développé une approche globale du coaching qui intègre coaching humaniste et systémique, et qui permet de relier les dimensions essentielles des enjeux de leadership, en les plaçant dans un contexte plus large.

Depuis 15 ans, Christophe aime particulièrement accompagner les équipes dirigeantes dans la conduite des projets de transformation, les démarches de vision partagée et de transformation culturelle. Il a développé une approche innovante du coaching d’organisation, pour décupler la réussite des projets de transformation à travers le développement des personnes, des équipes, des organisations.

Il est coauteur d’un livre de référence sur le coaching des équipes dirigeantes, et forme les coachs au coaching systémique et coaching d’équipe. Il est superviseur de coachs. Il conçoit et dirige les programmes de développement pour les cadres dirigeants de grands groupes en France et à l’international. Il coache aussi bien en anglais qu’en français, et connaît bien les environnements multiculturels